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Autor: kim@semeiapropaganda.com.br

Presente de Natal a todos os amigos da AGRHO

 

PRESENTE DE NATAL A TODOS OS AMIGOS DA AGRHO

 

ESTE ANO QUEREMOS LHE DAR MAIS QUE UM DESEJO DE FELICIDADES, QUEREMOS TE PRESENTEAR COM A “FÓRMULA DA FELICIDADE”

 

por Renato Fazzolari 

 

Inicialmente, esperamos que você não seja do time dos que só enxergam a escuridão em tudo, e acham que a vida é um mar de lágrimas, que só tem dor e sofrimento, e blá, blá, blá…, esse tipo de argumento derrotista e pessimista, que caracteriza os mal agradecidos, que ainda não pararam para perceber que a vida é uma dádiva, que recebemos de graça e devemos fazer bom uso dela, mesmo porque, se não o fizermos, quando ela terminar, e diga-se de passagem que ela é muito rápida, o azar será somente nosso.

 

Entenda que viver é um treinamento das emoções para a nossa evolução, a didática da vida é assim mesmo, para que cresçamos, obrigatoriamente durante toda a vida teremos problemas e perdas das mais diversas, e nem você ou eu seremos uma exceção, também estaremos nesse processo, porém, a sabedoria consiste em aprender e evoluir sem sofrimento, e essa é uma opção individual. Procure crescer sem sofrimento, experimente ser feliz, é só querer, sem medo, tire as vendas dos olhos e as amarras do coração e descobrirá que viver é maravilhoso.

 

Então vamos começar pelo começo.

 

Você já parou para pensar, em que tempo colocou a felicidade? Quando põe no passado, não adianta, pois já passou e com muita probabilidade você não percebeu que era feliz na época, e como diz a música, “Eu era feliz e não sabia”. Se colocar no futuro, vai sempre sacrificar o presente para esperar que ela aconteça lá na frente, isso quer dizer que você nunca a alcançará, ela estará sempre no futuro. Então o primeiro passo é colocar a felicidade sempre no presente, “AGORA”, “JÁ”, “NESTE MOMENTO”. Para isso, pode seguir confiante o que o Raul Seixas disse – “Tenha Fé em DEUS tenha Fé na Vida”, não temas, faça o melhor de si e confie em Deus e em você mesmo.

 

É importante saber que a felicidade não vem de fora, é um sentimento que está muito mais perto do que você imagina, está dentro de nós, deixe-a aflorar, não a bloqueie, isso é muito fácil, é só querer, não tenha medo de experimentar, você vai se surpreender. Experimente!

 

Preste atenção como a grande vilã de não sermos felizes é a “ansiedade”, temos dificuldades de aceitar o curso natural das coisas, como se Deus fosse incompetente para conduzir nossos destinos, a nós só compete fazermos o melhor de nós, pois o que plantarmos colheremos, mas, voltando a falar da vilã, a ansiedade, então aprenda a controlá-la, ao invés de deixar-se ser controlado por ela. Você acha difícil isso, pois lhe digo que não é, preste atenção como fazer; quando você se sentir ansioso, basta ignorá-la, “DESCONECTE-SE”, a desconexão é a chave, não impeça o surgimento nem da ansiedade e nem de uma emoção desagradável, simplesmente a perceba e a substitua, colocando outro pensamento positivo em seu lugar, e se ocupe com esse novo pensamento, você vai perceber como naturalmente a ansiedade e a emoção negativa vão embora, e não se esqueça de colocar em prática a FÉ, pois uma coisa está ligada a outra, ou se tem Fé ou não se tem, se não tiver Fé, terás medo e insegurança, e a ansiedade é uma forma disfarçada de medo, que não serve pra nada, somente serve para lhe paralisar.

 

Perceberam como ser Feliz é fácil, então para fixar na memória, vamos recapitular:

 

Felicidade tem que ser “AGORA”; não precisa temer nada, tenha “Fé em DEUS”, e em si próprio; “Não bloqueie” a felicidade que está dentro de você; “DESCONECTE-SE” dos medos e da ansiedade, colocando pensamentos agradáveis no lugar dos ruins.

 

Viu como é fácil? Tão fácil que nos deixa até desconfiados, mas lhe garanto que funciona. Ao invés de duvidar, ponha em prática e constate.

 

A AGRHO lhe deseja um Feliz Natal e um Próspero Ano Novo, e que faça um bom proveito de nosso presente.

 

Obs: Esta Dica é uma síntese livre, que fizemos de um texto do mestre “Silveira Sampaio”.

 

Até a próxima e muita paz!

Gente, um mal necessário ou um meio para chegar ao sucesso?

 

GENTE, UM MAL NECESSÁRIO OU UM MEIO PARA CHEGAR AO SUCESSO? 

 

por Renato Fazzolari 

 

OS PROFISSIONAIS SÃO EFETIVAMENTE O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS?

 

O que você diria de uma empresa, que pelo fato de não estar recebendo reclamações dos produtos, achasse que não precisaria mais se preocupar e investir com os setores de Desenvolvimento e de Controle de Qualidade?

 

Com certeza essa empresa estaria dando um tiro no próprio pé, não é? Seria uma questão de tempo para ter problemas. As concorrentes agradeceriam essa vacilada, e com certeza logo estariam abocanhando uma saborosa fatia de seu mercado.

 

O mesmo, e com consequências muito mais graves, acontece com empresas que pensam da seguinte maneira: ‘Não estamos tendo problemas de perder funcionários, então não precisamos nos preocupar com o fator humano.’

 

Infelizmente esse não é um pensamento tão incomum nas empresas. É a forma acomodada de ver as coisas. É a falta de visão de achar que se não está ruim é porque está bom. Avaliam sua política de pessoal pela falta de rotatividade.

 

Oh! Santa ingenuidade!

 

As empresas de sucesso obrigatoriamente têm um quadro de pessoal ajustado, motivado e competente, enquanto que o principal fator das empresas fracassadas é geralmente o inadequado, desmotivado e incompetente quadro de pessoal.

 

Na frenética agilidade com que as coisas acontecem nos dias atuais, quem pensa em se dar ao luxo de, como dizem, “dar um tempo e empurrar com a barriga”, e subestimar o fator humano, vai ficar para trás rapidinho.

 

Só falar da boca para fora que os funcionários são o maior patrimônio da empresa, é tentar enganar os outros, e pior ainda, se auto enganar. Pois os funcionários realmente são o maior patrimônio das empresas, são eles que vão determinar o sucesso ou o fracasso de qualquer empreendimento.

 

No cenário atual, saber captar e manter bons profissionais é vital, principalmente porque os resultados nem sempre aparecerão de imediato, porém, mais cedo ou tarde, obrigatoriamente aparecerão. Por isso, contratar bem e manter os funcionários motivados poderão ser os fatores determinantes do lucro ou prejuízo no futuro.

 

Analise com seriedade se a política de pessoal que se está colocando em prática é a mais adequada e eficiente para as necessidades da empresa, e se está compatível com a realidade do mercado. Mas não pense somente em curto prazo, pense principalmente em relação ao futuro.

 

Ou será que vai querer pagar para ver e depois se lastimar?

 

Até a próxima e muita paz!

O Bumerangue em sua vida

 

O BUMERANGUE EM SUA VIDA

 

por Renato Fazzolari 

 

NÓS SOMOS RESPONSÁVEIS POR NOSSOS PENSAMENTOS

 

Você por certo usa controles remotos, aquele “aparelhinho” que muda os canais de TV, que abre e fecha seu automóvel, liga e controla o ar condicionado, assim como muitos outros eletrodomésticos. Você sabe que esses aparelhos obedecem a sua vontade, mas não sabe e nem vê como eles agem, não é verdade?

 

Saibam, no entanto, que para esses aparelhos funcionarem, eles utilizam de uma tecnologia obtida pela física quântica, que para explicar neste espaço que utilizamos não daria, no entanto, simplificando, são energias que a olho nu não temos capacidade para ver, porém percebemos que funciona.

 

Para facilitar o entendimento, vamos explicar de uma maneira super compacta e simples como esse princípio da física quântica funciona em relação aos nossos pensamentos. Imaginemos que nossa mente seja um controle remoto e determine ao pensamento o que deseja, e este passe à ação, ou seja: “quero um livro!”, o pensamento faz o nosso comportamento buscar os recursos para adquirir esse produto, procura na internet as lojas, verifica as melhores condições e realiza a compra, certo? E assim funciona para todos os nossos desejos.

 

Pois bem, nosso pensamento é um moto-contínuo que trabalha ao comando de nossa mente 24 horas por dia (inclusive quando dormimos), e isso vai acontecer durante toda nossa vida, e como no caso dos eletrodomésticos, iremos receber tudo, obviamente dentro de nossos limites, que conscientemente ou inconscientemente desejamos.

 

Quando falamos das coisas materiais fica fácil entender esse mecanismo, agora vamos novamente apelar para nossa imaginação e transpor o que foi explicado para o mais íntimo de nosso ser: onde se encontram nossas emoções e sentimentos, que são os nossos verdadeiros companheiros de vida, e que normalmente não nos percebemos disso. Nos sentimentos e emoções é que se encontram tristeza, ódio, raiva, ciúme, inveja, orgulho, vaidade, amor, alegria, sabedoria, compreensão, compaixão, desapego, humildade, e todos os demais sentimentos, tanto os bons quanto os maus.

 

Bem, mas o título de nosso tema é o bumerangue, e onde que ele entra nisso tudo? Primeiro, vamos entender que bumerangue é uma antiga arma e hoje um brinquedo, que após arremessado, descreve uma curva e retorna ao lançador.

 

Pois bem, o “efeito bumerangue” é o que nos acontece diuturnamente, ou seja, sempre. A lei da atração diz que os iguais se atraem e os diferentes se repelem, de maneira que dependendo do conteúdo dos nossos sentimentos, se forem bons ou maus, quando o controle remoto de nossa mente o arremessar, ele, como um bumerangue irá se harmonizar e atrair coisas semelhantes e retornar para nós, com uma carga maior do que arremessamos, e desse conteúdo é que nos alimentaremos e nos deixará felizes, infelizes, deprimidos, bem ou mal sucedidos, saudáveis, doentes, simpáticos, antipáticos, etc.

 

Percebeu a responsabilidade que você tem sobre você mesmo? E agora faça uma análise sincera de como tem sido seus pensamentos e comportamentos com sua família, na vida profissional, com os amigos, na sociedade, com todos os meios com que se relaciona. Você está feliz e em paz ou (…). De suas conclusões, saberá como tem usado seus pensamentos, e se vale a pena repensar a respeito.

 

Até a próxima e muita paz!

Cabo de Guerra X Arrastão

 

CABO DE GUERRA X ARRASTÃO    

    

 por Renato Fazzolari  

 

COMO ENFRAQUECER OU FORTALECER A FORÇA

 

Cabo de Guerra é uma brincadeira ou jogo em que dois grupos de pessoas, puxam uma corda em direção oposta, de maneira que o grupo que tiver mais força vence.

No Cabo de Guerra o que se observa é que dois grupos fazendo forças opostas, neutralizam as próprias forças, ou vão ter que fazer muita força para se impor sobre a força contrária. Exemplo: Se um grupo tiver força para puxar 1 tonelada, e o outro grupo também tiver essa mesma força, ambos estarão utilizando uma força de 2 toneladas, porém, ambas as forças utilizadas se anularão, ou se um grupo conseguir puxar 1 tonelada e 1 quilo, esse grupo vencerá, porém, foi anulada 2 toneladas de força e somente 1 quilo foi aproveitado para sobrepujar o grupo adversário.

 

Arrastão (nos referimos aqui ao arrastão de rede de pescador), é quando um grupo de pessoas se juntam para puxar a rede de pesca.

No Arrastão as forças são otimizadas de maneira que se dois grupos semelhantes aos citados acima, unirem suas forças elas se somarão e terão capacidade de puxar uma rede de até 2 toneladas. Aqui vale o ditado que diz “A União faz a força”

 

Vamos a um exemplo prático para melhor entendimento:

 

Na segunda guerra mundial, dois ou mais grupos opostos se digladiaram (Cabo de Guerra) um querendo anular a força do outro, e como consequência, mesmo tendo um vencedor, na prática ambos acabaram perdendo, pois obtiveram tantas mortes, dor, desperdiço de recursos, sem contar as grandes despesas que tiveram para as respectivas reconstruções, além é claro, de tantas outras consequências negativas.

Seguindo essa mesma linha de raciocínio, verifiquemos o caso do Japão e a própria Alemanha, países perdedores que tiveram de se reestruturarem, exigindo uma força tarefa do seu povo (Arrastão) para se reerguerem, e como consequência se tornarem as potências que conhecemos hoje.

 

Mas será que isso realmente também acontece com nós? Sim! E muito mais do que se imagina, tanto coletivamente, quanto individualmente. Vejamos:

 

Nas empresas que trabalhamos passamos a maior parte do tempo de nossos dias, e lá vamos nos relacionar com pessoas, chefe, subordinados, pares, com clientes e fornecedores, tanto internos como externos, com metas coletivas e individuais, e vai por ai a fora, você já parou para pensar em quais situações estamos praticando o Cabo de Guerra ou o Arrastão? E em sua vida social, com os amigos, com os que mais ou menos nos agradam? e em nossas crenças religiosas, no relacionamento com os que professam nossas crenças e com os que são de crenças diferentes?  O mesmo para as nossas convicções, políticas, esportivas dentre tantas outras. E em nossos lares com os nossos familiares, com a esposa, esposo, filhos e parentes, será que praticamos o Cabo de Guerra ou o Arrastão? Será que estamos tendo o bom senso de perceber o quanto exigimos dos outros e o quanto estamos fazendo a nossa parte?

 

Se você entendeu a presente mensagem, então está preparado para fazer a mais importante reflexão, que é sobre você mesmo(a). Pare para pensar, se autoanalise, perceba-se, e verifique o quanto de Cabo de Guerra ou de Arrastão que está praticando consigo mesmo(a), e ponha em prática a mais nobre das virtudes, a humildade, e modifique o que for necessário, e pode ter certeza que o resultado será altamente gratificante.  

 

Até a próxima e muita paz!

Cuidados que se deve ter nas comunicações

 

CUIDADOS QUE SE DEVE TER NAS COMUNICAÇÕES

 

por Renato Fazzolari  

 

COMUNICAR-SE PARA OBTER RESULTADOS, OU DESCARREGAR EMOÇÕES?

 

A comunicação existe para que haja entendimento entre as partes, e pode-se dar por muitas maneiras, pela palavra falada ou escrita, por gestos, por insinuações, através de terceiros, por áudio visual, por…, por…

 

Como o assunto é muito extenso, vamos nos limitar à comunicação mais comum e usual, a que se dá através da palavra falada ou escrita.

 

Quando pensarmos em nos comunicar, é bom que pensemos primeiro como recebemos a comunicação dos outros; se for de uma pessoa que confiamos e respeitamos, receberemos com atenção e consideração, caso contrário, desde o início será uma comunicação comprometida e fadada ao fracasso.

 

Como percebemos, um fator importante no mecanismo da comunicação está diretamente ligado a algo aparentemente subjetivo, ou seja, damos ou não crédito ao comunicador? O respeitamos? E é a esse crédito e respeito que devemos nos ater e conquistar se quisermos ser bem sucedidos.

 

Pensando nisso é que faremos algumas ponderações:

 

Devemos saber que cada indivíduo é único e tem seus próprios valores e crenças, de maneira que teremos os mais diversos tipos de ouvintes, que não obrigatoriamente tenham nossos valores.

 

Iremos encontrar pessoas diferentes em relação a: religiões; tendências politicas; simpatias por agremiações esportivas; formações educacionais; regiões geográficas e respectivos hábitos, costumes e valores; pessoas mais racionais, outros mais emocionais; uns mais maduros e outros menos; uns…, outros…; e para ajudar a complicar, a qualquer momento que nos comunicamos cada um estará em um estado emocional diferente, alguns alegres e em paz, outros vivendo momentos difíceis, e com a cabeça em outras preocupações.

 

Como podemos notar, há uma infinidade de circunstâncias que podem influenciar na transmissão e na recepção das comunicações para que elas sejam bem sucedidas, pois se batermos de frente com uma contrariedade do ouvinte ou leitor, a comunicação tenderá a ter um ou outro viés, e poderá ter efeito contrário ao pretendido.

 

Diante disso, sugerimos alguns cuidados que deveremos ter para uma comunicação eficiente. Vejamos alguns cuidados e como proceder:

 

     •  Que nossas palavras sejam a expressão da verdade e acompanhadas de sinceridade, pois se for pego na mentira, todo o restante será comprometido. Se suas ações forem contrárias ao que estás comunicando, o efeito será o mesmo, um desastre;

 

     •  Respeite os valores dos que lhe ouvem; como ninguém é dono da verdade, também nós não somos; deixe uma válvula aberta caso venha descobrir que cometeu um equívoco;

 

      •  Esqueça sua posição de pretensa superioridade ou submissão; procure se expressar como se fosse igual ao que vai ser comunicado. A empatia (capacidade de se identificar com o outro) é um fator muito forte para que sua mensagem seja aceita;

 

      •  Tenha humildade, porém com firmeza e segurança no que está dizendo, pois orgulho, vaidade e arrogância são os ingredientes perfeitos para detonar qualquer comunicação;

 

     •  Mesmo que o que irá comunicar não seja uma boa notícia, procure passar a mensagem com boa intenção, carregando-a de sentimento de amor e esperança, pois a linguagem do coração, todos entendem;

 

   •  E finalmente, mesmo que ocorrer revezes que sejam contrários à sua intenção, seja maduro e resiliente; analise as considerações contrárias com senso crítico e respeitoso. Pode ser que o equívoco seja seu, mas se estiver convicto de que o que está comunicando é o mais correto, se prepare com argumentos mais convincentes e defenda a sua opinião, procurando o entendimento e convencimento de quem lhe contextuou.

 

A comunicação é uma arte, que vale a pena ser desenvolvida. Experimente praticar e ficará muito recompensado com os resultados!

 

Pense nisso.

 

Até a próxima e muita paz!

Supervisor de Controladoria e Finanças

Com muita experiência na área, preferencialmente no setor sucroenergético. Formação superior em administração de empresas, contabilidade, economia ou engenharia, e Pós-graduação/MBA em finanças e/ou controladoria.

Será responsável pela gestão e controle de todas as atividades de curto, médio e longo prazo executadas nas áreas de planejamento, controladoria e finanças, observando os princípios legais, políticas e as diretrizes mais adequadas à estratégia dos negócios da empresa. Desejável Inglês avançado/fluente, e conhecimento em Sistemas ERP: SAP S4/Hana e/ou similar.

Gerente Fiscal Tributário

Com experiência no Setor Sucroenergético e vasta experiência na gestão de equipes da área tributária e fiscal. Com formação em Contabilidade, Direito, Economia ou Administração de Empresas. Com profundos conhecimentos nas esferas municipal, estadual e federal; facilidade de interpretação jurídica das normas, e atuação estratégica e contributiva em defesas administrativa e judiciais tributárias, bem como ter conhecimentos específicos das obrigações acessórias fiscais e contabilidade de maneira geral. Desejável MBA nas áreas tributária, finanças, controladoria e ou gestão de pessoas; e conhecimento em tributação internacional, cálculo de transfer pricing.

Gerente Industrial

Com formação em Engenharia Química, Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica ou áreas afins, e experiência na função no Setor Sucroenergético. Irá avaliar e gerenciar o andamento dos processos da indústria, verificando a eficiência dos vários setores e as perdas industriais, gerenciando os recursos investidos, a fim de obter melhor resultado. Será responsável pela elaboração do Budget anual e pelo controle dos custos industriais. Com foco na segurança das pessoas e dos processos.

Gerente de Motomecanização

Formação em Engenharia Mecânica, Engenharia Agrícola ou áreas afins; e experiência no Setor Sucroenergético. Será responsável pela gestão de equipes, planejamento, coordenação e avaliação dos processos de manutenção automotiva (preventiva, preditiva e corretiva) de toda a frota de veículos, máquinas, equipamentos agrícolas e colheita mecanizada, visando garantir a disponibilidade para o processo produtivo, a maior vida útil dos equipamentos e o menor custo de manutenção, assegurando os resultados quanto à otimização dos recursos disponíveis e orçamentos previstos. Será responsável pela gestão de custos, gestão do estoque de peças e pelo acompanhamento do desempenho dos equipamentos em geral, além do monitoramento dos indicadores da área.

Diretor de Produção Agrícola

Com experiência na função e sólidos conhecimentos em técnicas de produção e manejo de culturas. Será responsável pela gestão estratégica de todas as atividades relacionadas à produção agrícola, assegurando a eficiência dos processos produtivos, garantindo que atendam aos padrões de qualidade estabelecidos e estejam alinhados às metas e estratégias da empresa, visando à maximização da produtividade e rentabilidade. Conhecimento em controle de qualidade e implementação de processos de melhoria contínua; gestão de custos e recursos financeiros; foco em inovação e novas tecnologias. Com formação em Agronomia ou áreas correlatas; desejável pós-graduação em Gestão de Produção, Agronegócio ou áreas afins. Domínio de Softwares de gestão agrícola, uso de drones e IA na Produção.

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