O JOGO DA VELHA DA VIDA.

O QUE VOCÊ ESTÁ FAZENDO DO SEU TEMPO?

por Renato Fazzolari

“Você que ama o passado e que não vê que o novo sempre vem.”  (Belchior)

A gente pode não entender, mas a vida sempre está certa. E ela tem leis e métodos precisos, que na medida em que os aprendemos nos ajudam a caminhar mais felizes nesta jornada evolutiva em que nos encontramos.

Na prática, se estivermos atentos, os ensinamentos nunca nos faltarão e normalmente vêm de maneira simples, mas profunda, como no presente caso.

Diz a tradição, que normalmente passaremos por três fases na vida, e em cada uma com determinada dependência, exatamente para que possamos desenvolver o estágio em que nos encontramos, ou seja:

Como podemos verificar, está aí, de maneira simples um profundo ensinamento, que nos mostra que a vida nos dá o que precisamos para viver cada fase em que nos encontramos, para podermos evoluir e usufruir das condições que necessitarmos para tal.

Óbvio que este tema é muito complexo e necessitaríamos muito mais espaço para desenvolvê-lo; em todas as fases poderão ocorrer exceções, no entanto essa é a regra geral.

Na infância, como ainda não temos a maturidade, nos é dado muita energia, disposição e tempo para gozarmos a vida. Depois bem lentamente vamos adquirindo aprendizagem para seguirmos na segunda fase, no entanto neste estágio ainda não teremos como ganhar nosso próprio dinheiro, o que não nos dá uma autonomia, a qual não teríamos condições de usá-la.

Na velhice, nos faltará a disposição que tivemos nas duas fases anteriores, exatamente para podermos meditar sobre os conhecimentos que adquirimos pela vida, e podermos transformá-los em sabedoria, ou seja, sedimentar em nossa vida a evolução pelo entendimento de como as leis da vida funcionam.

Agora e na 2ª fase, a que a maioria dos que estão lendo este artigo se encontram; por que será que poderemos ter disposição e até dinheiro? É porque esta é a fase das realizações, onde depende muito de nós, o aprender e o fazer, para adquirirmos nossas conquistas, materializar nossa evolução, cumprir nossa participação na evolução coletiva e principalmente na nossa individual, e para que isso aconteça, teremos muito trabalho, e para quem muito trabalha, não sobrará tempo para ociosidade.

Entendeu como funciona o mecanismo da vida?

Se entendeu, aqui vai a pergunta. “ E você o que está fazendo para viver a fase em que se encontra? ” Está estudando? Aprendendo? Executando seus deveres com responsabilidade? Já adquiriu a consciência que um dia tudo vai terminar e você vai levar só suas experiências pessoais? Está aprendendo que o que se planta se colhe? Está adquirindo humildade ou esperando a dor para lhe obrigar a adquiri-la na marra? Está se atualizando profissionalmente? E suas obrigações profissionais, está realizando da melhor maneira que pode? E como anda o relacionamento com os superiores, os subalternos, os amigos, a família? E a religião? E os compromissos com a sociedade? E, e, e….?

Não deixe para depois o que pode fazer agora, para que na 3ª fase da vida, quando olhares para trás, possa ter a sensação de missão cumprida e sentir-se orgulhoso de você, e não o contrário, curtir um mundo de arrependimento e tristeza.

Pense nisso e aja enquanto é tempo.

Até a próxima e muita paz!

CABO DE GUERRA X ARRASTÃO    

 por Renato Fazzolari  

COMO ENFRAQUECER OU FORTALECER A FORÇA

Cabo de Guerra é uma brincadeira ou jogo em que dois grupos de pessoas, puxam uma corda em direção oposta, de maneira que o grupo que tiver mais força vence.

No Cabo de Guerra o que se observa é que dois grupos fazendo forças opostas, neutralizam as próprias forças, ou vão ter que fazer muita força para se impor sobre a força contrária. Exemplo: Se um grupo tiver força para puxar 1 tonelada, e o outro grupo também tiver essa mesma força, ambos estarão utilizando uma força de 2 toneladas, porém, ambas as forças utilizadas se anularão, ou se um grupo conseguir puxar 1 tonelada e 1 quilo, esse grupo vencerá, porém, foi anulada 2 toneladas de força e somente 1 quilo foi aproveitado para sobrepujar o grupo adversário.

Arrastão (nos referimos aqui ao arrastão de rede de pescador), é quando um grupo de pessoas se juntam para puxar a rede de pesca.

No Arrastão as forças são otimizadas de maneira que se dois grupos semelhantes aos citados acima, unirem suas forças elas se somarão e terão capacidade de puxar uma rede de até 2 toneladas. Aqui vale o ditado que diz “A União faz a força”

Vamos a um exemplo prático para melhor entendimento:

Na segunda guerra mundial, dois ou mais grupos opostos se digladiaram (Cabo de Guerra) um querendo anular a força do outro, e como consequência, mesmo tendo um vencedor, na prática ambos acabaram perdendo, pois obtiveram tantas mortes, dor, desperdiço de recursos, sem contar as grandes despesas que tiveram para as respectivas reconstruções, além é claro, de tantas outras consequências negativas.

Seguindo essa mesma linha de raciocínio, verifiquemos o caso do Japão e a própria Alemanha, países perdedores que tiveram de se reestruturarem, exigindo uma força tarefa do seu povo (Arrastão) para se reerguerem, e como consequência se tornarem as potências que conhecemos hoje.

Mas será que isso realmente também acontece com nós? Sim! E muito mais do que se imagina, tanto coletivamente, quanto individualmente. Vejamos:

Nas empresas que trabalhamos passamos a maior parte do tempo de nossos dias, e lá vamos nos relacionar com pessoas, chefe, subordinados, pares, com clientes e fornecedores, tanto internos como externos, com metas coletivas e individuais, e vai por ai a fora, você já parou para pensar em quais situações estamos praticando o Cabo de Guerra ou o Arrastão? E em sua vida social, com os amigos, com os que mais ou menos nos agradam? e em nossas crenças religiosas, no relacionamento com os que professam nossas crenças e com os que são de crenças diferentes?  O mesmo para as nossas convicções, políticas, esportivas dentre tantas outras. E em nossos lares com os nossos familiares, com a esposa, esposo, filhos e parentes, será que praticamos o Cabo de Guerra ou o Arrastão? Será que estamos tendo o bom senso de perceber o quanto exigimos dos outros e o quanto estamos fazendo a nossa parte?

Se você entendeu a presente mensagem, então está preparado para fazer a mais importante reflexão, que é sobre você mesmo(a). Pare para pensar, se autoanalise, perceba-se, e verifique o quanto de Cabo de Guerra ou de Arrastão que está praticando consigo mesmo(a), e ponha em prática a mais nobre das virtudes, a humildade, e modifique o que for necessário, e pode ter certeza que o resultado será altamente gratificante.  

Até a próxima e muita paz!

TRISTEZA, COMO VOCÊ LIDA COM ESSE SENTIMENTO?

CUIDADO! A TRISTEZA INTERFERE EM SUA VIDA, TANTO PESSOAL QUANTO PROFISSIONAL.

por Renato Fazzolari

Com quem você gosta de se relacionar? Com pessoas alegres, alto astral, otimistas, que estão de bem com a vida, ou com pessoas tristes, deprimidas, negativas que te jogam para baixo? Se você não tiver tendência ao masoquismo, com certeza irá preferir as pessoas alegres. Agora, como será que você está sendo visto pelos outros? E ainda outra questão: Como são em geral, as pessoas bem-sucedidas profissionalmente, e os líderes mais bem aceitos; alegres ou tristes?

Devido à relevância deste sentimento, “a tristeza”, é que decidimos fazer esta “Dica”. Vamos procurar entender o mecanismo desse sentimento, que mais fácil ficará para nos proteger dele.

Um erro básico é generalizarmos uma série de variedade de tristezas como se fossem uma única “tristeza”, e dessa maneira fica difícil conseguirmos identificar que tipo de tristeza estamos sentindo, e sem saber a causa, não saberemos nos defender da mesma.

Diferente do que normalmente pensamos, existe um enorme número de tipos de tristeza, e quando identificamos de onde se origina, mais fácil fica combatê-la, por exemplo: Existe tristeza que se origina por alguma perda material (perdi meu relógio que era  de estimação); Tristeza por ter sido enganado por alguém (Poxa, eu confiava tanto naquela pessoa e ela me desiludiu); Tristeza por ter sido preterido por outra pessoa ( Eu sei que era muito mais competente do que “fulano”, no entanto, foi a ele que escolheram); Tristeza porque perdemos um animalzinho de estimação ou um ente querido; Tristeza por receios reais ou imaginários (Será que vou perder meu emprego?), etc.

Assim que identificarmos os motivos que originaram nossa tristeza, devemos ser racionais, e procurar agir sobre as causas, sem nos colocarmos como vítimas, mas procurando compreender o acontecido. Se pudermos consertar, vamos atrás da solução, se não, não adianta chorar sobre o “leite derramado”, aproveitamos para utilizar o ocorrido como experiência.

A tristeza, como qualquer outro sentimento, não é uma questão racional, ou de cultura; os sentimentos são uma questão de predisposição psíquica. Existem pessoas que têm uma tendência de ser mais tristes que outras, não percebem o quanto estão se auto prejudicando, pois fazem a vida se tornar mais amarga. No entanto, se começarem a entender que os motivos que levam à tristeza são processos naturais que todos passam e procurarem com inteligência e predisposição combatê-los, já será uma boa iniciativa.

Depende só de nós selecionarmos bons sentimentos, tais como: alegria, esperança, fé, amor, amizade, etc., e adotá-los como companheiros do cotidiano. Para isso, necessitamos somente determinar alguns comandos mentais internos, e nos treinar para utilizarmos os sentimentos bons e agradáveis. Sei que isso requer um pouco de força de vontade, mas funciona. Ao mudar seu padrão vibratório de negativo para positivo, você começa a atrair coisas boas para sua vida (lei da atração), e se sentirá mais confiante, seguro e feliz; será recompensado com um autocontrole que trará mais harmonia e o deixará senhor de si. Isso é bom!

Deixe a preguiça mental de lado, procure identificar o porquê de sua tristeza, e seja ela qual for, use de todos os seus conhecimentos e recursos psíquicos para combatê-la; coloque em prática aquilo que se chama Fé! Saiba que nosso processo de evolução passa obrigatoriamente por esse tipo de experiência, que se você quiser, e só dependerá de ti, poderá vencê-la e se tornar responsável por sua prosperidade pessoal e profissional, e a vida se tornará muito mais agradável!

Até a próxima e muita paz!

O BUMERANGUE EM SUA VIDA

por Renato Fazzolari 

NÓS SOMOS RESPONSÁVEIS POR NOSSOS PENSAMENTOS

Você por certo usa controles remotos, aquele “aparelhinho” que muda os canais de TV, que abre e fecha seu automóvel, liga e controla o ar condicionado, assim como muitos outros eletrodomésticos. Você sabe que esses aparelhos obedecem a sua vontade, mas não sabe e nem vê como eles agem, não é verdade?

Saibam, no entanto, que para esses aparelhos funcionarem, eles utilizam de uma tecnologia obtida pela física quântica, que para explicar neste espaço que utilizamos não daria, no entanto, simplificando, são energias que a olho nu não temos capacidade para ver, porém percebemos que funciona.

Para facilitar o entendimento, vamos explicar de uma maneira super compacta e simples como esse princípio da física quântica funciona em relação aos nossos pensamentos. Imaginemos que nossa mente seja um controle remoto e determine ao pensamento o que deseja, e este passe à ação, ou seja: “quero um livro!”, o pensamento faz o nosso comportamento buscar os recursos para adquirir esse produto, procura na internet as lojas, verifica as melhores condições e realiza a compra, certo? E assim funciona para todos os nossos desejos.

Pois bem, nosso pensamento é um moto-contínuo que trabalha ao comando de nossa mente 24 horas por dia (inclusive quando dormimos), e isso vai acontecer durante toda nossa vida, e como no caso dos eletrodomésticos, iremos receber tudo, obviamente dentro de nossos limites, que conscientemente ou inconscientemente desejamos.

Quando falamos das coisas materiais fica fácil entender esse mecanismo, agora vamos novamente apelar para nossa imaginação e transpor o que foi explicado para o mais íntimo de nosso ser: onde se encontram nossas emoções e sentimentos, que são os nossos verdadeiros companheiros de vida, e que normalmente não nos percebemos disso. Nos sentimentos e emoções é que se encontram tristeza, ódio, raiva, ciúme, inveja, orgulho, vaidade, amor, alegria, sabedoria, compreensão, compaixão, desapego, humildade, e todos os demais sentimentos, tanto os bons quanto os maus.

Bem, mas o título de nosso tema é o bumerangue, e onde que ele entra nisso tudo? Primeiro, vamos entender que bumerangue é uma antiga arma e hoje um brinquedo, que após arremessado, descreve uma curva e retorna ao lançador.

Pois bem, o “efeito bumerangue” é o que nos acontece diuturnamente, ou seja, sempre. A lei da atração diz que os iguais se atraem e os diferentes se repelem, de maneira que dependendo do conteúdo dos nossos sentimentos, se forem bons ou maus, quando o controle remoto de nossa mente o arremessar, ele, como um bumerangue irá se harmonizar e atrair coisas semelhantes e retornar para nós, com uma carga maior do que arremessamos, e desse conteúdo é que nos alimentaremos e nos deixará felizes, infelizes, deprimidos, bem ou mal sucedidos, saudáveis, doentes, simpáticos, antipáticos, etc.

Percebeu a responsabilidade que você tem sobre você mesmo? E agora faça uma análise sincera de como tem sido seus pensamentos e comportamentos com sua família, na vida profissional, com os amigos, na sociedade, com todos os meios com que se relaciona. Você está feliz e em paz ou (…). De suas conclusões, saberá como tem usado seus pensamentos, e se vale a pena repensar a respeito.

Até a próxima e muita paz!

CUIDADO! TREINAMENTO PODE SER UMA FRIA.

SERÁ QUE A EMPRESA ESTÁ PREPARADA PARA DAR TREINAMENTO? 

por Renato Fazzolari

Existem algumas circunstâncias em que se pretende fazer algo para se obter um bom resultado, porém o resultado acaba saindo exatamente ao contrário do que desejamos; “o tiro sai pela culatra”. Isto é normal acontecer em relação aos treinamentos que as empresas buscam dar a seus funcionários. Vamos explicar:

“LIBERDADE, IGUALDADE, FRATERNIDADE”. Quem já não ouviu falar deste lindo ideal da maçonaria? Quando ouvimos estas três palavras, imediatamente associamos com nobres ideais e objetivos. Mas será que isso é verdade? Se na mesma ordem das palavras apresentadas tivermos condições e predisposições de RESPONSABILIDADE, AMOR, MATURIDADE, não tenha a mínima dúvida de que  esses ideais serão muito bons e atingirão excelentes resultados. Porém, se as condições e predisposições forem de IRRESPONSABILIDADE, ÓDIO, IMATURIDADE, com certeza os resultados serão um desastre.

Dei o exemplo acima para elucidar um dos mais comuns equívocos que acontecem quando o assunto é treinamento, onde se subestima o planejamento, as condições e predisposições, quando o foco é pontual não se levando em conta o cenário como um todo.

Para ficar mais claro, vou dar apenas dois exemplos clássicos, do que acontece comumente nas empresas. Consideremos que os treinamentos são normalmente comportamentais ou técnicos. Vamos analisar ambos os casos:

No treinamento comportamental, digamos que a empresa deseja fazer treinamento de lideranças para os supervisores e líderes, sendo que não participarão os gerentes e os diretores.

Com o treinamento, os treinados (supervisores) irão adquirir conhecimentos de liderança, bem como, se tornarão conscientes das expectativas que os subordinados esperam de um bom líder. No entanto, como os níveis gerenciais não participaram deste mesmo treinamento, irão continuar “liderando” da mesma maneira, com as virtudes e defeitos, os supervisores (subordinados), que agora já sabem o que é ser um bom líder, e fatalmente as atitudes estarão em desacordo com o ensinado no treinamento. Como consequência, teremos aí o já conhecido dito popular “Faça o que digo e não o que faço”. Dessa maneira será inviável colocar em prática o que o treinamento se propôs, e se estabelecerá os relacionamentos desarmônicos e conflitantes, e o treinamento que era para corrigir uma situação, acaba agravando-a.

No treinamento técnico, digamos que se tenha um profissional de nível Júnior, que com os treinamentos se tornará um nível Sênior. Porém, se a empresa não tiver um plano de carreira compatível, e o salário do profissional continuar sendo o mesmo de quando era Júnior, as possíveis consequências (e o que é bem comum acontecer) serão: a) a desmotivação do profissional. b) o profissional, por não se sentir prestigiado na empresa acaba indo para a concorrência, a qual ficará fortalecida e se aproveitará do investimento que foi feito no profissional.

Estes dois exemplos simples, servem para elucidar o quanto pode haver de imaturidades organizacionais e profissionais, na condução dos programas de treinamento. Mostra também o quanto é importante um planejamento sério para se obter retorno positivo nas ações de treinamento, sem correr o risco de se autoenganar, praticando um erro com a certeza de se estar fazendo a coisa certa.

Nossa opinião é que treinamento é vital para uma empresa se modernizar, se atualizar, se tornar mais competitiva, enfim, acompanhar as exigências do mercado, no entanto, sugerimos que antes de fazer um programa de treinamento, observe se todas as condições que precedem ao treinamento estão sendo observadas, para não correr o risco de colher resultados contrários ao esperado.

Até a próxima e muita paz!